Metodologia de gestão de Projetos

A implementação de uma metodologia de gestão de projetos é importante para organizar o trabalho mas também a forma de trabalhar da organização. Para uma melhor compreensão da organização do trabalho sugerimos, desse modo, que veja o video que trata das diferenças entre projetos e operações.

Partindo da metodologia implementada na sua organização mas também das melhores práticas internacionais, desenvolvemos e implementamos novos processos de gestão de projeto.

Trabalhamos consigo para identificar os elementos necessários a um processo abrangente de gestão de projetos, mas ao mesmo tempo, considerando apenas o que é essencial a um eficaz tratamento das suas necessidades.

Além disso, conscientes que os seus projetos não são todos iguais e que uma metodologia excessiva ou inadequada gera desperdício e resistência, adotamos os processos e templates à dimensão e complexidade dos diferentes tipos de projetos.

Por fim, aotamos uma abordagem que permite fasear a introdução de boas práticas:

• Piloto – Os processos são desenvolvidos e opcionalmente recorre-se a um projeto-piloto para, dessa forma, testar a metodologia adotada. Esta fase inclui, para além disso, a formação na solução adotada.
• Rollout – Expande o âmbito da implementação a toda a organização. Os processos e ferramentas existentes são, desse modo, progressivamente adotados pelos gestores de projeto e portfolio de projetos.